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コンサルテーションといっても様々な参画の種類があります。
 経営コンサル、業務コンサル、システムコンサル、プロジェクトコンサル・・・
当社の専門とする分野はどこか？　実は、その一部であり全てなのです。つまり、一般のコンサルタント企業とは取り組む視点が異なるのです。
当社が真の価値を発揮し最大のご満足を頂くのは、次のようなシーンです。

• （ユーザー企業様では・・・）
  • やりたいことは明確だが、実現する方法が見つからない。
  • 提案された施策が、本当に自社のためになる内容なのか、疑問を感じる。
  • どこに提案を求めても過大な見積りが提示される。(投資規模が合わない)
  • 他のアプローチ(解決策)があるような気がする。
  • 現在取り組んでいるプロジェクトがうまくいっていない。

• （メーカー・ベンダー・ＳＩｅｒ様では・・・）
  • 提案を求められたが、自社のソリューションに適切なものが見当たらない。
  • 他社と連携したいのだが、接触ルートが無い。
  • お客様が納得してくれない。

まずはご相談ください

何か問題を抱えているのであれば、まずは当社にご相談ください。数多くのプロジェクトを成功に導いてきたプロジェクトマネージャや、業界に広くネットワークを持つコンサルタントがご相談に乗らせて頂きます。　そして当社からのご提案や解決策に同意して頂けるのであれば、あなたの隣に座らせて頂きます。

案件例

当社は設立間もない企業ですので、コンサルテーション事例はほとんどございません。以下は当社のコンサルタントが最近手がけたものです。適切なコンサルテーションのあり方を実践した事例として、ぜひご参考になればと思います。

• ○流通企業様の合併支援（Ｍ＆Ａ支援）
  • ２社のシステム統合に新しい視点で取り組み、業務統合を３ヶ月で実現。大幅なコスト削減により企業価値をより高めることに成功されました。

• ○Ｅコマースサイト構築
  • 当初は物販サイトの立ち上げだけでしたが、発注から納品までを完全自動化され大きな効果を上げられました。(現在も売り上げ拡大中です。)

• ○地方公共団体活性化
  • 財政悪化と過疎に悩む地方公共団体の、活性化に向けた総合行動計画を立案。大きな視点から見た計画策定により、個々の取り組みの適正化が図られました。

• ○適正投資アドバイス
  • システム構築提案の詳細分析とアドバイス、そして最適な業者殿のご紹介により、過大投資を未然に防止し、経営悪化を回避されました。

• ○ＲＦＰ支援
  • 大規模システム更改の経験をお持ちでない企業様のＲＦＰ作成をお手伝いし、規模に見合った提案企業複数社との交渉を支援させて頂きました。業界屈指の安定した企業殿による構築が決定し、ご安心されています。